Somos la disciplina que logra los objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado, Este BLOG se basa en todas las investigaciones se han realizado para poder mejorar la experiencia de dirigir a nuestros colaboradores en las organizaciones.
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lunes, 9 de noviembre de 2009
domingo, 8 de noviembre de 2009
El Principio de Peter
En una organización toda persona recien contratada, ingresa siempre con mucha Iniciativa y ganas de trabajar pero con muy poco o poco conocimiento sobre como desarrollar bien su trabajo acorde a los parametros de la organización, esto es debido a que en el proceso de selección y a los planes de recursos humanos siempre proyectamos a encontrar al "top performer" para el puesto de trabajo, debido a los estandares de nuestra investigación sobre el puesto de trabajo(analisis del puesto de trabajo), así que si comparamos el perfil optimo o ideal de nuestro recien contratado colaborador ó a nuestro recien promocionado colaborador (perfil historico) encontraremos brechas muy grandes(gaps) respecto al perfil optimo o Ideal que es lo que nostros buscamos, esto es lo que referimos como incompetencias para desempeñar bien su puesto de trabajo.
De esta explicación la frase:
"Toda persona sera promocionada hasta alcanzar su nivel de incompetencia"
La teoria es representativa fijese en esta explicación en video:
El_principio_de_Peter
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